Las clínicas especializadas requieren cumplimiento normativo, infraestructura técnica y operación eficiente. LAPIS analiza, estructura y controla para evitar errores, sobrecostos y riesgos operativos.
Antes de invertir. Antes de construir. Antes de equivocarte.
Un inmueble diseñado específicamente para servicios médicos, cumpliendo requisitos técnicos, normativos y operativos que garantizan su funcionamiento, rentabilidad y seguridad.
Una clínica mal diseñada no solo pierde dinero…
puede no funcionar.
No es arquitectura. Es estrategia.
No es arquitectura. Es estrategia.
Un proceso estructurado que protege tu inversión y garantiza que la clínica pueda operar correctamente desde el primer día.
Empezar diagnóstico gratisLa diferencia entre un proyecto atascado y una clínica que opera, genera y vale más.
Riesgos que detienen tu proyecto
Diseños rechazados por COFEPRIS o normativa NOM
Obra pausada por incumplimiento de instalaciones médicas
Costo final 40–60% por encima del presupuesto inicial
Espacios ineficientes que limitan la capacidad instalada
Sin estrategia de salida ni plusvalía comprobable
Lo que LAPIS hace por tu clínica
Diseño con trazabilidad normativa desde el primer plano
Coordinación de instalaciones especializadas (gases, HVAC, red médica)
Presupuesto validado y control de obra en tiempo real
Distribución funcional que maximiza consultorios y flujo de pacientes
Valoración patrimonial con estrategia de salida definida
Cuatro fuentes de retorno que se activan desde la apertura y crecen con la operación.
Consultorios en renta
Cada consultorio certificado se convierte en un activo arrendable. Especialistas pagan renta fija o por sesión, generando flujo inmediato desde el primer mes de operación.
Servicios integrados
Laboratorio, imagen diagnóstica, farmacia clínica y terapia complementan el flujo. Los servicios de soporte multiplican el ingreso por paciente atendido.
Eficiencia operativa
Diseño funcional bien ejecutado reduce tiempos de traslado interno, optimiza turnos de personal y baja el consumo energético de instalaciones especializadas.
Plusvalía real
Una clínica certificada, funcional y en operación vale entre 80% y 140% más que el inmueble sin uso clínico. La especialización eleva el activo de forma permanente.
Evalúa en segundos si tu inmueble o concepto cumple los criterios mínimos para desarrollar una clínica rentable.
Inmueble con superficie mínima de 200 m² en planta baja o accesible
Zona urbana con demanda de servicios de salud identificada
Acceso a acometida trifásica y red hidráulica de 1.5" mínimo
Capacidad de inversión inicial comprobable (mínimo 30% en equity)
Planos diseñados sin consultor médico (requieren rediseño normativo)
Obra iniciada sin validación de instalaciones médicas (riesgo demolición parcial)
Sin estudio de mercado local — la especialidad define la demanda real
Presupuesto sin contingencias — clínicas requieren reserva del 15–20%
En una llamada de 30 minutos evaluamos tu caso y te damos un diagnóstico honesto sin costo.
Solicitar diagnóstico gratuitoErrores detectados en proyectos que llegaron después de cometerlos. Todos evitables con la asesoría correcta desde el inicio.
Error 01
La NOM-016-SSA3-2012 define dimensiones mínimas por tipo de área, circulaciones de flujo limpio/sucio y accesos diferenciados. Ignorarlas invalida los planos ante COFEPRIS y reinicia el proceso desde cero.
Impacto: hasta 6 meses de retrasoError 02
Gases medicinales, HVAC clínico, red de tierra física y voz/datos representan el 35–45% del costo real de obra. Proyectar sin estas partidas es iniciar con presupuesto falso.
Impacto: sobrecosto del 40–60%Error 03
Consultorios pequeños, salas de espera con flujos mezclados o diagnóstico mal ubicado generan fricción operativa. Una clínica mal distribuida no puede escalar aunque esté llena de pacientes.
Impacto: capacidad reducida un 30%Error 04
El modelo de negocio define cómo debe construirse el espacio. Diseñar sin modelo operativo genera espacios ineficientes para cualquier esquema de negocio — consultorios en renta, franquicia o clínica propia.
Impacto: nula rentabilidad al abrirEscenarios de Inversión
Desde el escenario ideal hasta la estrategia de salida. Cada camino tiene su lógica financiera y su nivel de involucramiento.
Para médicos o inversionistas con visión a largo plazo
Inversión total
$4M – $12M MXN
Retorno mensual
$80K – $250K
Recuperación
24 – 48 meses
Control total del inmueble y la operación. Genera flujo recurrente por renta de consultorios, servicios integrados y valorización del activo.
Para inversionistas sin operación directa
Inversión total
$3M – $9M MXN
Renta anual neta
8 – 12% del valor
Plusvalía adicional
+80% al 5° año
Desarrolla el inmueble clínico certificado y arríiéndalo a un operador médico bajo contrato a 5–10 años. Sin operación, con flujo estable.
Para desarrolladores con horizonte 3–5 años
Inversión total
$5M – $14M MXN
Ganancia en venta
1.8x – 2.6x capital
Horizonte
36 – 60 meses
Desarrolla la clínica, certifícala y estábilizala en 12–18 meses. Genera un activo productivo con historial de flujo vendible a fondos o grupos médicos.
Cuatro niveles de acompañamiento. Desde el diagnóstico inicial hasta la gestión completa del proyecto clínico.
Nivel 01
Diagnóstico Clínico
Consultoría
Evaluación inicial de factibilidad
Revisión de inmueble o terreno
Análisis normativo NOM-016
Estimación de inversión
Informe de viabilidad escrito
Sesión de resultados 60 min
Solicitar diagnósticoNivel 02
Diseño Especializado
Proyecto
Arquitectura + normativa médica
Diseño arquitectónico clínico
Distribución funcional certificada
Memoria de instalaciones
Expediente COFEPRIS
Renders y planos ejecutivos
Hablar con un especialistaMás solicitado
Nivel 03
Desarrollo Integral
Llave en mano
Diseño + obra + certificación
Todo lo del Nivel 02
Dirección de obra especializada
Instalaciones médicas completas
Gestión de licencias y permisos
Entrega con clínica operativa
Iniciar mi proyectoNivel 04
Co-inversión LAPIS
Asociación
Capital + desarrollo compartido
Evaluación de co-inversión
LAPIS aporta capital y desarrollo
Estructura SPV o fideicomiso
Retornos compartidos definidos
Gestión activa post-apertura
Explorar co-inversiónNo todos los despachos tienen el perfil para desarrollar infraestructura de salud. Aquí está la diferencia.
| Criterio | Sin asesoría | Despacho genérico | LAPIS |
|---|---|---|---|
| Conocimiento NOM-016 y COFEPRIS | ✕ | Parcial | ✓ |
| Diseño con flujos clínicos validados | ✕ | Parcial | ✓ |
| Coordinación de instalaciones médicas | ✕ | ✕ | ✓ |
| Control de presupuesto en tiempo real | ✕ | Parcial | ✓ |
| Estrategia de salida y plusvalía | ✕ | ✕ | ✓ |
| Acompañamiento post-apertura | ✕ | ✕ | ✓ |
| Opción de co-inversión | ✕ | ✕ | ✓ |
Resolvemos las dudas más comunes de médicos e inversionistas que están evaluando desarrollar una clínica especializada.
No necesariamente. Trabajamos desde la etapa de búsqueda de inmueble, evaluación de terrenos y análisis de viabilidad. Si ya tienes el inmueble, mejor — pero no es un requisito para iniciar la conversación.
Depende del alcance y el estado actual del proyecto. Un desarrollo desde cero toma entre 12 y 24 meses entre diseño, obra, instalaciones y certificación. Si el inmueble ya existe y está en condiciones, los tiempos se reducen a 8–14 meses.
Clínicas de especialidad médica (oftalmología, ortopedia, ginecología), centros de diagnóstico, clínicas de estética médica, consultorios múltiples y centros de cirugía ambulatoria. Cada proyecto es diseñado según la especialidad y el modelo operativo específico.
Sí. El modelo de desarrollo y arrendamiento está diseñado para inversionistas inmobiliarios que quieren el activo sin operar la clínica. LAPIS estructura el proyecto, coordina la construcción y vincula con operadores médicos para el arrendamiento a largo plazo.
Cada mes sin estructura correcta es un mes de costo extra, de riesgo normativo y de rentabilidad perdida. El mejor momento para estructurar tu proyecto clínico es ahora.
